牢记嘱托 追求卓越 人才强校 创新引领
奋力开创新时代南开大学人才工作新局面
——在2018 年南开大学人才工作会议上的报告

(2018年6月16日)曹雪涛

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老师们、同志们、同学们:
  今天我们隆重召开学校人才工作会议。作为今年南开大学系列会议而首次召开的会议,可以看出学校对于人才工作的高度重视。大学之发展、大学之声誉、大学之竞争,关键是人才队伍的比拼,人才队伍的厚度与硬度在某种程度上决定了事业发展的高度!因此,对于一所大学来说,人才资源是第一资源,人才战略是首要战略!希望通过这次会议的研讨,我们南开人能以大视野和大格局主动对标中国特色社会主义现代化大学人才队伍建设,树立大人才观,营造南开人才环境,打造南开人才文化,为南开大学新百年的发展奠定坚实的人才基础。
  这次会议的主要任务是,深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记关于人才工作的重大战略思想;全面总结“十二五”以来,特别是学校第八次党代会和2012年人才与师资队伍建设工作会议以来的工作进展和改革经验;分析我校人才工作面临的形势、挑战和存在的不足;牢记习近平总书记对南开大学的嘱托和希望,聚焦“双一流”建设任务,对当前和今后一个时期的人才工作进行深入研讨,明确下一步工作目标和思路;紧紧抓住人才队伍建设这一事关学校发展全局的核心,以深化人才发展体制机制改革为主线,突破发展瓶颈,汇聚天下英才,奋力开创新时代南开大学人才工作的新局面。
  一、“十二五”以来人才工作和制度改革的主要做法
    (一)坚持党管人才,完善人才工作的组织领导
    学校坚持党管人才,大力实施“人才强校”战略,始终把人才工作置于优先发展的突出地位。学校党委高度重视对人才工作的集体研究和整体决策,各级党组织不断加强对人才的联系服务和政治引领、政治吸纳,严格对人才招聘引进和管理服务等各环节的政治把关,确保人才队伍建设的正确政治方向。
    (二)以三个“百人计划”为引领,加强人才引育
    一是高端引领,实施百名高端人才支持计划。二是打破常规,实施百名青年学科带头人培养计划。三是储备人才,实施百名后备师资培养计划。四是紧抓机遇,完善人才引进工作办法。五是完善机制,探索非全职高端人才聘任工作。六是加强宣传,完善国际化引才工作格局。七是优化学缘,不断提升新聘教师质量。八是创新思路,提升教师培训培养工作水平。
    (三)坚持以业绩和贡献为导向,推进收入分配制度改革
    一是实施“南开大学模拟绩效工资制度”,建立有竞争力的高端人才和青年学科带头人薪酬体系,激发调动各类教职工积极性。二是设立南开大学“荣誉教授”称号并颁发“特别贡献奖”,表彰老一辈著名学者在学校事业发展中作出的开创性、奠基性和历史性贡献。
    (四)坚持“能上能下、能进能出”,推进聘用制改革
    一是明确目标任务,完善人才聘任合同管理。二是改革用人机制,实施《南开大学聘用制人员管理暂行办法》。三是体现竞争激励,推动校内岗位聘任改革。四是支持特色引领,推进人才特区建设。
    (五)坚持质量导向,推进考核评价制度改革
    一是强调师德,对师德师风问题"一票否决"。二是突出组织评价作用,强化学术委员会评价。三是覆盖全员,完善教职工绩效考核评价体系。四是公开明晰,规范高端人才和青年学科带头人考核机制。五是成果质量导向,完善职称晋升的评价机制。
  二、"十二五"以来人才工作的进展与成效
    (一)从人才队伍方面看
    人才队伍的整体实力持续增强,队伍结构日益优化;重点人才计划申报和引进工作成效显著。
  (二)从制度体系方面看

    学校制定出台人才引育计划、模拟绩效工资改革、聘任制改革、专业技术职务评聘、科级机构设置及管理任用、博士后和非全日制用工等方面共计23项校内规章制度,初步构建起具有南开特色的五大人才制度体系:包括层次完备、文理并重、长短结合、动态开放的人才岗位体系,有较强竞争力、强调业绩和贡献的人才薪酬体系,以"质量与水平"为导向的人才考核评价体系,体现创新和国际化要求、鼓励学科交叉的人才培养体系,以及灵活高效的人才聘用体系。

    (三)从思想认识方面看

    全校上下对人才工作和制度改革的理解与认识不断提高。"人才强校"战略深入人心,各学院认真落实学校人才制度改革部署,不断加大人才引进和培养力度,在"十三五"规划和"双一流"方案中,普遍将"人才强院"、加强师资队伍建设等置于发展目标和任务措施之首。学校的人才制度改革举措得到广大教师的积极响应。
  三、当前我校人才工作面临的形势、挑战和存在的不足
    (一)党和国家对高校人才工作提出了新要求
党的十九大报告将科教兴国、人才强国、创新驱动发展列入全面建成小康社会决胜期的七大战略的前三位,明确提出"加快一流大学和一流学科建设,实现高等教育内涵式发展",开启了我国建设高等教育强国的新征程。习近平总书记对人才工作发表的一系列重要讲话,深刻系统地阐述了新时期人才队伍建设的一系列新理念、新思想、新战略。以习近平同志为核心的党中央高瞻远瞩、审时度势,立足新时代作出一系列重大人才战略部署。党的十八大以来,习近平总书记多次给予南开大学关怀和肯定,对学校发展寄予殷切嘱托和期望。我们要认真学习领会,结合南开实际,聚焦人才队伍建设,再谋新局、再创辉煌。
    (二)国内外人才竞争对我校人才工作提出了新挑战

    当前,国际人才竞争激烈,不仅是人才能力的比拼,也包含人才制度的较量。国内人才竞争日趋白热化,各地各高校特别是与南开同档次同规模同方阵的兄弟高校大力推进人才发展体制机制改革。"双一流"建设实行总量控制、开放竞争、动态调整机制,意味着我校人才队伍建设必将面对更加激烈的竞争和挑战。

    (三)对标"双一流",我校人才工作存在诸多不足

    人才队伍方面,活跃在国际学术前沿和国家创新主战场的顶尖人才和领军人物不足,具有国际影响力、竞争力的交叉研究中心和学术团队不足,在占领世界科学技术前沿、承担国家发展急需重大任务和世界学科前沿领域重大项目的能力不足,国际化水平不高,学院人才队伍发展存在不平衡,部分学科人才流失和断档问题突出,专业技术支撑队伍、管理服务队伍能力和水平不足。人才发展体制机制方面,一些学院主动对标世界一流的意识不强,学科国际化评审机制尚未建立,人才薪酬待遇体系、岗位聘任和绩效考核工作有待进一步完善提高,人才特区建设成熟程度和建设成效不均衡,校内职能部门、各学院各单位服务支撑人才发展的协同、配套不够。校内对人才工作的思想认识方面有待进一步提高。
  四、进一步加强人才工作的目标和思路
    (一)追求卓越是南开大学人才工作的目标
南开大学自创建伊始,便以"建设世界一流"为目标和追求,2017年9月入选国家"双一流"世界一流大学建设A类高校,为我校发展提供了前所未有的机遇。
  一流代表着卓越的意识、卓越的行动、卓越的标准、卓越的水平,因此,今后一个时期,学校人才工作必须紧紧围绕"建设世界一流大学和一流学科"的总体布局来展开,工作目标简言之就是追求卓越。
  (二)改革创新是南开大学人才强校战略的思路主线
人才队伍是"双一流"建设的战略支点和引领重点。加快建设世界一流的人才队伍,必须坚持改革创新,改革完善人才发展体制机制,形成具有前瞻性和战略优势的制度体系和工作格局。
  一是坚持党管人才,把准航向。
  以习近平总书记人才工作思想为指导,牢记嘱托,坚持党对学校工作的全面领导,用党的政治优势和组织优势吸引人才、凝聚人才、激励人才,做中国特色社会主义大学的标杆,做新时代人才与师资队伍建设的标杆。
  二是坚持高端引领,汇聚天下英才。
  对标一流学科建设标准,形成学科建设及人才队伍建设规划,坚持外引内培,用人才引领学科发展;用好用足国家和天津市各类人才政策和人才计划项目,进一步提高人才待遇,完善人才引进工作程序和经费管理机制,争取在两院院士、诺奖获得者等顶尖人才引进方面取得突破,特别要重视战略科学家的引进;进一步发挥"百名青年学科带头人培养计划"的育才引才功能,面向全球加速延揽优秀青年人才;完善国际化引才工作格局;提高博士后待遇和选聘标准,灵活聘用机制;加强专业技术支撑队伍的培养与引进,建立完善分类评价和归口建设机制;加强管理队伍建设,提升管理人员的国际化视野、管理水平、创新能力和服务意识。
  三是坚持人尽其才,改革完善人才发展体制机制。
  提高编制管理的科学化水平,指导各学院(单位)制定人才师资队伍发展规划;完善学校模拟绩效工资制度,以业绩与贡献为导向,明确岗位的目标责任和工作的底线要求,在逐步提高基础性模拟绩效工资水平的基础上,建立新的奖励体系;建立学校对二级学院(单位)绩效考核体系,完善岗位聘期考核、年度考核、合同聘期考核等相结合的聘任考核体系,建立以业绩与贡献为核心的考核指标体系;在专任教师队伍中设置教学为主型,科研为主型和教学科研并重型三类岗位,提升分类评价的科学化水平。
  四是深化人才特区和人才团队建设。
  以大视野和大格局,积极推动人才特区和人才团队建设,使其成为破解发展瓶颈的先行试验区和人才与科研创新高地,率先构建起南开大学人才队伍和科技创新的大平台、大团队、大项目、大成果、大格局、大舞台。
  加强顶层设计,深化人才特区改革试点工作,积极推进新的人才特区建设,推广人才特区建设经验,并加强"放管服"相关工作。加强高层次创新性科研团队建设,以合作提升层次,以量变促生质变,实现一流平台、一流团队、一流成果、一流作为。
  五是不断完善服务人才发展软环境。
  进一步完善协同支持人才发展的体制机制;完善支持人才创新创业、流动共享,促进科研成果转化,服务经济社会发展的具体举措;加强人才交流平台建设,营造良好的校园人才文化氛围。
  对于做好下一步人才工作,提出以下几点要求:一要提高认识,勇于担当。全校师生一定要强化追求卓越的一流意识,强化小进则退的忧患意识,强化对人才队伍建设的使命意识和责任意识,以"功成不必有我"的精神境界和"功成必定有我"的责任担当,投身南开大学新百年的人才队伍建设。二要统筹安排,精准发力。将人才工作纳入"双一流"的整体建设布局中,分类推进,把握阶段重点。三要狠抓落实,久久为功。要议而明决、决而实行、行则必果,避免议而不决、决而无行、行而未果。规划后要有行动,行动后要有督促,督促后要有成果。
  老师们、同志们、同学们:
  让我们以党的十九大精神和习近平总书记人才工作思想为指导,凝聚共识,携手同心,担当作为,加快建设世界一流人才队伍,打造高水平创新团队,完善人才工作新格局,努力形成"人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才"的良好局面,以砥砺奋进、再创辉煌的新业绩,迎接南开大学百年华诞。
  (本文为校长曹雪涛在2018年南开大学人才工作会议上的报告摘要)