“南开！首金！神索，C位出道！百年南开生日快乐！”去年我校百年校庆之际，第五届中国“互联网+”大学生创新创业大赛决赛圆满落幕，南开大学“神索：划时代的组织工程神经导管”项目负责人董显豪按捺不住激动的心情，快速地敲出了这条“惊叹连连”的朋友圈消息。
中国“互联网+”大学生创新创业大赛创办于2015年，是一项累计有947万大学生、230万个团队、覆盖51个国家和地区的大学生创新创业盛会。本次比赛，“神索：划时代的组织工程神经导管”团队与“‘起’智时代——国内最先进的起重机自动控制及安全监测系统”团队从109万竞争对手中脱颖而出，创造了南开大学在第五届中国“互联网+”大学生创新创业大赛上的历史最好成绩，实现了金奖“零”的突破。
“这是我们作为南开学子送给母校百岁华诞的一份真挚贺礼。”
“神索”：修复外周神经损伤还可降解化为“春泥”
“神索”取名于“神经（nuero）”与“绳索（rope）”，顾名思义，其团队所研发的是一种用于修复外周神经损伤的“神奇”导管。
人体神经系统分为中枢神经系统和周围神经系统（即外周神经系统），中枢神经系统是人体的“指挥中心”，而外周神经系统则是联系感觉输入和运动输出的神经机构，其赋予人类感觉与运动的能力。生活中出现的面瘫、手足畸形、手臂或腿部萎缩等存在感觉机能障碍、运动机能障碍或肌肉萎缩等症状的属于外周神经损伤类疾病。相关统计分析，全球外周神经损伤人数约1亿，其中我国占五分之一，且以每年100万的速度增长。交通意外、建筑事故等原因都会对其造成损伤，严重者会导致瘫痪，丧失活动能力。
目前，在外周神经损伤的手术治疗中，有超过80%的患者采用的是自体移植，即“拆东墙补西墙”，割取自身健康部位的神经治疗受伤部位。然而，其面临着尺寸不匹配，容易破坏供区神经形成二次损伤的潜在风险。还有少部分患者选择断端缝合或异体移植，前者直接缝合断端，将神经“生拉硬拽”，适用范围极小；后者则存在免疫排斥且来源有限等问题。
神经导管治疗，是一种可替代自体移植的临床手段，将神经导管两端分别套住受伤部位断裂的两端神经，即可引导两端神经细胞在导管内部再生且重逢。目前市场上的神经导管产品大多类似于中空的“吸管”，缺乏模拟天然神经的微结构，难以实现细胞定向引导，也限制了轴突的定向快速生长。受伤部位通常半年以上才可大体恢复原貌，但患部的运动与感觉能力恢复十分有限。“神索”模拟天然神经成束结构“神索”的独特之处在于，在空管中加入了导丝，以模拟天然神经成束结构。导丝如同绳索一般引导神经细胞沿其有序且快速地爬行，就好比给迷路的神经细胞派遣了一群“导游”。不仅如此，采用新型可降解生物材料制成的“神索”还能使这些“导游”鞠躬尽瘁、化为“春泥”。
这项技术的背后是实打实的科研成果。依托南开大学药物化学生物学国家重点实验室、生物活性材料教育部重点实验室以及生命科学学院等平台，“神索”团队基于拓扑结构炎症介导技术、可控降解生物活性材料及微纳复合的仿生结构，实现了长距离神经缺损的拟天然再生。
金奖：9个群聊200版PPT“死磕”的人背后都有光在微信搜索框输入“神索”，董显豪的手机页面跳出了9个相关群聊。打开一个最常用群聊历史消息中的文件记录，滑动十来次手指才能拉到底。“就拿路演PPT来说吧，我们前前后后修改了至少200版。”董显豪坦言，路演和学术报告很不一样，“从校赛到市赛再到国赛，学校请了数位专家帮助我们做了上百次的打磨”。
“PPT上的数据，都是项目团队从产业化实践中得出来的真实数据。”项目导师孔德领教授在日前举行的南开大学2019年学生创新创业工作总结表彰会暨第二届南开大学“校长杯”创新创业大赛启动会上分享经验时，一语道破“神索”成功的“秘诀”。他表示，决赛的评委是专业投资人，想要打动他们，让项目“动”起来——真正开展项目的产业转化很重要。
“神索”是一个酝酿了近4年的项目，当时本科四年级的董显豪如今已经博士二年级。“我研究生期间一直从事这个领域的研究，期间与不少医患沟通过，真的感受到了临床上对于外周神经导管的迫切需求，也时常梦想着有一天能把自己的科研成果转化成产品，真正造福患者。”
互联网+大赛让梦想照进了现实。3月，学生组建了项目团队，一个月后报名参加了南开大学首届“校长杯”创新创业大赛，一路走来，生命科学学院团委书记由佳亲眼见证了“神索”这个团队的蜕变，“学校对学生创新创业工作的支持力度很大，这个平台是项目推进的‘加速器’，也加速了团队成员的成长成才”。
2019年的暑假长达10周，正值国赛冲刺备战阶段，团队成员终日忙碌，实验、策划、宣传、联络……没有一个人回家。“就是这里”，夜里路过南开大学分子生物学研究所，董显豪指着灯火通明的建筑说，“通宵达旦是常有的事。”9月到决赛前，大家干脆住到一块儿，每天都聚在一起头脑风暴，不断反思改进、补充完善。“一个半月，每天睁开眼就是忙项目谈落地，我们没在1点前结束过讨论。”
“互联网+大赛并不仅仅是考察你的科研能力，而且是考察团队的综合实力，不仅要统筹队内不同专业背景的队员，撰写商业计划书、进行内页设计等等，而且要和不同的人打交道，将晦涩难懂的专业知识讲给投资人、律师、专家、患者听。”队员们说，自己早已记不清讲过多少遍、讲过给多少人听了。
“它带给我们的也绝不是一个金奖，而是对专业知识、视野、格局和能力的全面提升。这次比赛让我对市场、国情、民生有了深入了解。未来的研究方向也更明确了，就是要‘扎根中国大地了解国情民情，在创新创业中增长智慧才干’，把青春梦融入中国梦。”
去年8月，纽生生物科技有限公司在杭州下沙成立，公司名字是“new life”的意译，“它寓意着新的希望，生命的纽带。”董显豪表示，这是团队科研产业化的重要一步。
“每一个‘死磕’的人背后都有光。不服输，不认输；要么就不做，做了就要做好！”关于未来，金奖仅仅是开始。